進まぬDX、危機感募らせる経産省、国はDXで変革しているのか

DX：デジタルトランスフォーメーション、すっかりトレンドになったも思いきや、その割にはあまり進んでいないのでしょうか。

「DXについて正しく理解している日本のビジネスパーソンは、わずか19パーセント」

IT人材の育成専門企業トレノケートホールディングスの調査で、そうした結果が明らかになったそうです。

DX化が進まないワケ。正しく理解するビジネスパーソンはわずか2割 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

一方で、自社のDXが成功している人の中には、「ペーパーレス化」とあげるなど、DXの核心とはほど遠い内容もあるそうです。

記事は、DXの本質が理解されていない現実があると指摘します。

DXのキモは改革です。

昔ながらの業務をデジタルの置き換えるのはDXでもなんでもありません。なぜ改革が必要かは、逆に本気でDXを進めようとすれば、今のやり方じゃダメだと自然にわかります。（出所：Forbes）

言いたいことはわかりますが、DXにしろ、改革にしろ、その方法、アプローチを知らなければ実行はできません。

いずれにせよ、実行して何かしらの果実を得てはじめて、改革となります。そういう意味では、ペーパーレス化で効率化が進んだのなら、改革への一歩を踏み出したいってもいいのかもしれません。

改革はこうしてはじまったりするのではないでしょうか。それでは違うと批判するから、改革が頓挫するのでしょう。

国の構造改革は失敗ばかり

改革と口に出すのは簡単なことですが、それほど簡単なことであれば、日本経済がこんなに苦しむこともないのでしょう。

国はいくたび構造改革や行政改革に挑戦してきました。しかし、失敗の連続であったのではないでしょうか。それもあっての今日の日本なのでしょう。

DXとは.....

経産省が旗振りをして「DX」を推進しようしているそうです。「DXリテラシー標準」を策定し、「働き手一人ひとりが「DXリテラシー」を身につけることで、DXを自分事ととらえ、変革に向けて行動できるようになる」ことを目指しているそうです。

経済産業省は省内でDXを推進しているのか

推進役の経済産業省ではどの程度「DX」が進んでいるのでしょうか。

「企業が」ではなく、「政府が」「官庁が」に置き換えて読んでもらいたいものです。

個人的なイメージでは非効率の塊のように感じます。もし経産省が「DX」に成功しているなら、もう少し社会に伝播していても良さそうです。

それぞれの官庁が最低でもひとつ「DX」に取り組み、透明性を確保して、そのプロセスと結果を世に示していくべきではないでしょうか。そうすれば、自然に社会が「DX」に移行できるような気がします。

マイナンバーカードはなぜ普及しないのか

マイナンバーカードの普及がその最たるものなのかもしれません。まずは医療DXをオープンに推進し、その目的を明確にし、果実を目に見える形で分配すれば、みながDXの意義を理解し、カードの普及にもつながっていきそうです。

人は変化を好まないものです。それでも改革を進めようとするのであれば、改革の果実が何かをみなに知らせなければなりません。それが理解できて始めて改革の一歩が始まるのですから。

言葉の力

もし僕らのことばがウィスキーであったなら、もちろん、これほど苦労することもなかったはずだ。僕は黙ってグラスを差し出し、あなたはそれを受け取って静かに喉に送り込む、それだけですんだはずだ。とてもシンプルで、とても親密で、とても正確だ。しかし残念ながら、僕らはことばがことばであり、ことばでしかない世界に住んでいる。（出所：日経BOOKプラス）

村上春樹さんの「もし僕らのことばがウィスキーであったなら」にこの一節があるそうです。